Waar mens en machine beiden belangrijk zijn

In veel organisaties hebben we te maken met producten die gemaakt worden met machines, techniek, processen maar vooral door mensen. Vanuit Jamavro zijn we in staat om beiden te doorgronden en daarom snel met een verbetering te kunnen komen.

Wat zijn de echt belangrijke zaken voor mensen en organisaties?

Jan-Maarten van Rooij is een bruggenbouwer die graag MET mensen werkt. Of het nu de business, of mensen uit de techniek betreft maakt hem daarbij niet uit. Het bij elkaar brengen van mensen op basis van wat ze drijft, geeft hem enorm veel energie. Hij gelooft in de kracht van diversiteit op alle vlakken. Dialoog is voor hem een belangrijk instrument. Het brengen van vertrouwen, juist waar gewerkt dient te worden met “lastige” mensen, helpt hem daarbij. Dingen voor elkaar krijgen ….. op een prettige manier. Hij noemt zich graag fenomenoloog, opzoek naar de essentie, niet noodzakelijkerwijs de waarheid. De laatste jaren ondersteunt hij mensen en organisaties met veranderen. Hij is bij uitstek geïnteresseerd  in het samenspel van mens en machine.

Jan-Maarten van Rooij
Corporate Storyteller, Author, Dialog Facilitator, Coach

WELKOM BIJ JAMAVRO

In december 2014 verscheen mijn boek: “Nadenken verboden, voordenken verplicht”. Het boek is mijn tussenbalans op wat wel werkt in wat ik de afgelopen jaren heb mogen aanschouwen endoen. Gebaseerd op deze ervaringen en vertel ik verhalen in organisaties en help ik hen om te komen waar ze “moeten” zijn. Creatieve elementen zijn altijd onderdeel van wat ik doe.

Zou het je niet enorm helpen als je begrijpt wat jou en anderen drijft?
Ik kan het je vertellen.

Drijfveren Consultant

Gebruik makend van de testen van Profile Dynamics, help ik mensen om hun doelen te behalen en beter te kunnen interacteren met anderen. Welke kleur je ook bent.

Corporate Storyteller

Gebaseerd op eigen ervaringen vertel ik verhalen in organisaties en help ik hen om te komen waar ze “moeten” zijn. Creatieve elementen zijn altijd onderdeel van wat ik doe.

Crisis Manager

Het helpen van organisaties bij het overleven van daadwerkelijke rampen. Als alle procedures niet werken of voldoende blijken te zijn. Het brengen van acute rust en structuur.

Project Manager

Sterk betrokken bij wijzigingen die een organisatie doormaakt in het klaarstomen van grote transformaties die de organisatie als doelstelling heeft gesteld.

0
Aantal projecten
0
Kopjes koffie
0
Gevonden drijfveren

Toe aan verandering?

Maak vrijblijvend een afspraak om jouw drijfveren te bepalen